各学院、各部门：

根据学校2026年财务预算进度，结合学校发展实际需求，需要各二级单位对预算项目进行订正。

一、订正内容

（一）项目绩效目标

明确项目年度目标，详细阐述项目在2026年度内计划达成的具体成果，包括但不限于教学成果、科研成果、社会服务成效等，并明确这些成果如何通过预算经费的有效使用与合理配置得以实现。同时，便于后续监督评估与成效反馈，所有项目均需设定可量化、可考核的绩效指标（每个项目设置的指标数不低于5项）。

（二）项目经费分解

根据批复数对项目经费进行分解，各明细项需涵盖各项预算支出的具体用途、金额、计算依据。例如，人员经费需明确人员类别、数量、薪资标准及发放周期；业务费则需细化到会议费、差旅费、培训费等各项具体支出。

二、操作说明

（一）操作流程

预算管理员进入全面预算系统，通过“一下订正”查看本单位所有项目的批复情况。根据批复数优化完善“一上”阶段作为附件提交的《项目预算支出申报表》，并点击“订正”按照操作要求完成申报。

（二）订正要求

所有项目均需进行订正，明确绩效目标、优化项目经费分解。优化后的《项目预算支出申报表》需重新作为附件提交，并根据预算系统要求完成绩效目标和测算明细的填写。3月16日前完成订正并提交财务处审核，审核通过后可预下达经费进行使用。

（三）相关说明

请各二级单位高度重视财务预算工作，学校已将2026年预算、绩效与报销行为全面纳入财会监督工作范畴。

联系人：王石华（系统操作）、聂朝能（预算分解）、张登超（绩效指标）

联系电话：0874-8998629

特此通知。

财务处

2026年3月6日